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　　2月11日，国资委在京召开中央企业规划发展工作视频会议，总结2014年中央企业规划发展工作，分析中央企业发展面对的局势，铺排部署2015年工作。国资委副主任、党委委员黄丹华出席会议并讲话。

　　黄丹华指出，2014年，面对复杂多变的国内表经济局势和艰巨繁重的鼎新发展工作，中央企业对峙服务国度战术，顾大局、谋发展、促转型、强治理，战术规划、投资治理、科技创新和国际化经营协同共同、全面推动，规划发展工作获得了积极进展。
　　黄丹华强调，中央企业要当真研判国内表宏观经济局势，正确把握发展大势，深刻意识新常态，积极适应新常态，成为新常态下科学发展的引领者。
　　黄丹华提出，2015年中央企业规划发展工作要全面贯彻十八届三钟注四中全会和中央经济工作会议心灵，对峙以提高发展质量和效益为中心，越发正视以战术规划引领发展方向，以有效投资夯实发展基础，以创新驱动加强发展动力，以国际化经营拓展发展空间，大力优化布局结构，加快推动转型升级，为做强做优做大中央企业作出积极贡献。落实2015年中央企业规划发展工作总要求，要越发正视调整布局结构，越发正视加强科技创新能力，越发正视提升国际化经营水平。
　　黄丹华要求，2015年中央企业规划发展要重点做好以下几方面工作。一是着力加强中央企业规划工作，当真做好“十二五”规划总结，抓紧抓好“十三五”规划假造，持续做好企业三年滚动规划假造和评议。二是着力美满中央企业投资治理，进一步优化投资方向，加强投资治理系统建设，做好投资活动的风险管控。三是着力执行中央企业创新驱动发展战术，高度器重创新驱动发展的顶层设计，切实加强技术创新系统建设，创造性发展协同创新，推动科技与本钱有机结合。四是着力推动中央企业国际化经营迈上新台阶，抓住战术机缘加快走出去措施，创新经营方式提升国际化经营水平，提升国际化经营风险防备能力，圭表推广社会责任。

　　中国构筑工程总公司、中国国电集团公司、中国电子科技集团公司和中邦交通建设集团有限公司在会上进行了经验互换，中国中化集团公司、武汉邮电科学钻研院、中国铁路工程总公司和中国长江三峡集团公司作了书面经验互换。国资委有关厅局掌管同道在主会场参与会议。各中央企业有关掌管同道和有关同道在分会场参与会议。